Conseil stratégique

SovTrack Europe accompagne les entreprises, institutions et territoires dans l’analyse de leurs dépendances géoéconomiques. Ce service vise à intégrer les enjeux de souveraineté dans les processus de décision stratégique, de conformité réglementaire ou de réponse à des contextes de crise.

Ce que comprend l’accompagnement

Diagnostic de souveraineté sur mesure
Analyse personnalisée selon les quatre blocs : gouvernance, clients, fournisseurs, numérique.

Évaluation des expositions géopolitiques
Identification des vulnérabilités liées aux pays sous tension ou sous sanctions.

Cartographie des risques réglementaires
Veille sur les législations extraterritoriales, normes européennes, directives à venir.

Préconisations opérationnelles
Axes d’amélioration, plans de résilience, priorisation des actions.

Pourquoi ce travail est nécessaire

Les chocs géopolitiques, les tensions commerciales ou les nouvelles obligations européennes ont un impact direct sur l’autonomie des organisations. Le conseil stratégique permet de passer d’une simple évaluation à une action concrète et documentée, fondée sur des données fiables.

Comment nous avons procédé

Méthodologie SovTrack appliquée à l’organisation
Utilisation de la grille d’analyse souveraineté à partir des données de l’entreprise.

Entretiens et collecte de données complémentaires
Collaboration étroite avec les équipes internes pour affiner l’analyse.

Production de livrables adaptés
Rapports clairs, éléments visuels, matrices de priorisation, fiches actions.

Mise en contexte géopolitique
Analyse en lien avec les dynamiques internationales, industrielles et réglementaires.

Fonctionnalités complémentaires prévues

• Intégration des résultats dans la plateforme SovTrack (score vérifié)

• Sessions de restitution et ateliers avec les parties prenantes

• Accompagnement à la mise en œuvre de feuilles de route souveraineté